Свяжитесь с нами

Нужна информация?

Enter F.A.Q.

Нужна информация?

Enter F.A.Q.
>  Новости  >  Кто на самом деле виноват в проблемах компании?
Кто на самом деле виноват в проблемах компании?
Когда руководитель ставит задачу своему сотруднику, а в итоге сотрудник не справляется, то кто виноват? Тот, кто не справился или тот, кто ставил задачу?
     Января 15, 2018             Становление Лидера     
    Комментариев: "0"              2 мин.   

Виноват тот, кто ставил, даже не удосужившись потратить время на то, чтобы разобраться, владеет ли его подчиненный знаниями, имеет ли путь движения к цели и вообще заинтересован ли он ее достичь?

Многие руководители нашей большой страны избегают этого понимания по одной причине: они просто не хотят этим заниматься. Не хотят, т.к. не только не знают, как нужно обучать, а также как решать те или иные задачи, но и элементарно ленивы, чтобы хотеть вовлекаться в этот процесс. Гораздо проще найти какого-то специалиста, заплатить ему тележку денег, а потом изливать свой гнев на каком-нибудь совете директоров. Боже, мы тебе так верили. Боже, как ты мог быть таким безответственным.

По всей видимости, пора таких лидеров скоро подойдет к концу по причине того, что те самые подчиненные перерастут своих руководителей. Этим специалистам уже не запудришь голову умными речами про ответственность и «один за всех»... И уже с трудом выходит управлять ими с помощью чувства вины или призывами к патриотизму. Почему? Потому, что они очень быстро и красиво пояснят руководству то, как именно оно (это руководство) своим непрофессионализмом, глупостью, неорганизованностью и неспособностью вести серьезные дела, привело ситуацию к катастрофе.

А потом они объяснят самое главное: «Основная причина кризиса компании — это не рынок, не конкуренты, и даже не слабые кадры, а высший состав руководства». И что тогда будем делать, господа начальники? Возмущаться и топать ножками? Мол, делайте тогда бизнес сами, если такие умные. Так и сделают.

Рынок, конкуренция. Это 20 лет назад выживали самые активные, самые настойчивые и самые трудоголичные. Сейчас на коне будут лидеры в вопросах самоисследования и работы над собой.

Выживать будут те, кто:

  • способны честно признаваться в своих ошибках;
  • способны связывать причины любой ситуации со своими поступками или решениями;
  • удерживать логику до самой цели, а значит, выстраивать реалистичный план действий, не утопая в абстрактных концепциях;
  • имеют силу меняться!

Стрела лидерства меняет свое направление из вне во внутрь. Побеждать буду не те, кто быстрее всех будут разбираться в себе самом, а значит становиться максимально адекватным внешней реальности.


Руководитель компании IT-Мастерская

Поделиться:

Комментариев: " 0 "

ITM, 2017