Свяжитесь с нами

Нужна информация?

Enter F.A.Q.

Нужна информация?

Enter F.A.Q.
>  Новости  >  Несколько слов о принимающих на себя ответственность
Несколько слов о принимающих на себя ответственность
Хочу сказать несколько слов о тех, кто принимает на себя ответственность, а вместе с ними не только удары судьбы, но и гнев тех, кого эти люди оберегают от этих самых ударов
     Января 15, 2018             Становление Лидера     
    Комментариев: "0"              3 мин.   

Знаете, как бывает. Вот все хорошо, все идет как надо. И руководители не дураки, и люди вроде свою работу делают с душой. Все друг другу улыбаются, все такие милые. И на дни рождения говорят столько добрых слов, дарят подарки и цветы... Но вот возникают трудные времена. Время решений. Когда нельзя ничего не делать потому, что тогда завтра будет еще хуже. Когда руководитель не имеет права сначала делать вид, что ничего не происходит, а потом просто увольнять персонал со словами: «Ну, кризис...». Когда члены команды не могут, видя ситуацию, жить надеждой, что все обойдется. Не могут потому, что есть такое понятие, как личная ответственность.

Не могут, но так бывает. Как бы мы не хотели быть единой командой, когда все как один... Но реальность иная. И вот тогда, когда тучи стянулись, но еще не грянул гром, кто-то принимает на себя ответственность за судьбы других, за компанию, за людей... Он не ноет в кулуарах, не жалуется на кухне дома, он просто берет и начинает что-то делать. Начинает потому, что не может остаться в стороне. Потому, что у него есть и совесть, и ответственность, и сострадание и разум, чтобы понять то, что случится завтра. И вот тогда к нему кто-то присоединяется, а кто-то остается в сторонке. Ведь это так удобно — остаться в стороне и продолжать жаловаться на жизнь. Ну, или просто тихо помолчать.


А теперь самое интересное. Кризисы никогда не преодолеваются гладко. Кого-то увольняют, кому-то урезают зарплату, кого-то просят выйти в выходной на работу или переносят отпуск. Потому, что когда горит дом, то не думают о том, чтобы спасти розовые занавески. Думают о том, чтобы спасти людей и сам дом. И вот тут на сцену выходят те, кто остался в стороне.

Знаете, почему люди не любят быть лидерами? Одна из причин — это вот этот момент. Те, кто остались в стороне, но лишились своих плюшек, просто обязаны найти виноватого. Ведь до этого они надеялись, что их обойдет лихая судьба. И вдруг, затронули их шкурку. И уж тут приходится вопить. А кто виноват больше всего? Конечно тот, кто больше всего делал. Кто принимал на себя больше ответственности, больше решений... И тут начинается: «Смотрите, как много ошибок!! Это из-за него все беды!»

Самое обидное то, что люди могут становиться такими неблагодарными крикунами не потому, что у них что-то отобрали. Нет. А потому, что пришел руководитель и спросил с каждого. А что ты сделал? А почему ты ничего не сделал? И вот тут, в панике, люди начинают искать козла отпущения. И конечно находят. А еще хуже, когда непосредственный руководитель, словно слепой котенок, поддерживает эту манипулятивную детскую игру.

И тот, кто сделал больше всего для спасения других, остается не просто с ощущением неблагодарности. А с ощущением, что об него вытерли ноги. Думаю, что вы понимаете его чувства. Знаете, что сделает этот человек завтра? Он просто уйдет. Нет, он не станет другим. Такие люди не меняются. Он просто будет с теми людьми, которые ведут себя как взрослые, а не как маленькие детки.

Да, цветы и подарки на дни рождения — это хорошо. И теплые слова, и обнимашки на корпоративах — это прекрасно. Но силу духа, силу разума, честность, смелость невозможно подделать.


Руководитель компании IT-Мастерская

Поделиться:

Комментариев: " 0 "

ITM, 2017